·Filosofía empresarial: La idea de este componente es ubicar y entender a la empresa para, posteriormente, visualizarla en un punto y un lugar en el tiempo.
·Objetivos organizacionales: Todo objetivo debe ser estructurado bajo la premisa “smart”: específico, medible, alcanzable, realista y definidos en el tiempo.
·Control de resultados: Este punto se refiere a la medición de la efectividad en el uso de los recursos humanos y de capital.
·Los elementos de la planeación estratégica.
·Objetivos organizacionales: Todo objetivo debe ser estructurado bajo la premisa “smart”: específico, medible, alcanzable, realista y definidos en el tiempo.
·Control de resultados: Este punto se refiere a la medición de la efectividad en el uso de los recursos humanos y de capital.
·Los elementos de la planeación estratégica.

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